Projekteinkauf in laufenden Projekten – mit Fokus auf bessere Konditionen und Entlastung
Projekteinkauf in laufenden Projekten
Wir steigen dort ein, wo Unterstützung gebraucht wird – strukturiert und ohne unnötigen Aufwand für Ihr Team.
Verhandlung und Gestaltung von Verträgen
Nachunternehmer- und Lieferantenverträge mit Fokus auf praktikable und wirtschaftliche Lösungen.
Nachverhandlung zur Kostenreduzierung
Wir führen gezielt Nachverhandlungen mit bestehenden Lieferanten und Nachunternehmern, um Einkaufspreise zu verbessern.
Zahlungsvereinbarungen im Projekt
Unterstützung bei Struktur und Verhandlung von Zahlungszielen und -modellen.
Flexible Entlastung Ihrer Projektleiter
Operative Unterstützung – stundenweise, tageweise oder über längere Projektphasen.
Abrechnung auf Erfolgsbasis – klar geregelt
In ausgewählten Projekten ist eine Zusammenarbeit auf Erfolgsbasis möglich.
Das bedeutet konkret:
Wir verhandeln bestehende Angebote oder Verträge nach. Die tatsächlich erzielte Einsparung wird vorab
transparent definiert und anschließend zwischen Ihnen und uns aufgeteilt.
Mit einem Unternehmen aus der Gebäudetechnik bestand hierzu eine vertragliche Vereinbarung, in deren
Rahmen wir dieses Modell gemeinsam über einen Zeitraum von 2 Jahren umgesetzt haben.
Dabei konnten durchschnittliche Einsparungen von rund 8 % erzielt werden – im Ergebnis mehrere
Zehntausend Euro pro Jahr.
Für folgende Unternehmen waren wir u. a. tätig:
Bilfinger Facility Services, Neu-Isenburg
ERGO Versicherungen, Düsseldorf
Merck, Darmstadt
Nestlé, Frankfurt am Main
Roediger Gebäudetechnik, Hanau
Techem Energy, Eschborn
Über mich
Bis Ende 2008 war ich als Einkaufsleiter in der Metallverarbeitung tätig, mit Verantwortung für den
Projekteinkauf sowie für Mitarbeitende und Budget.
In einer herausfordernden Phase im März 2009 habe ich den Schritt in die Selbständigkeit bewusst
gewählt.
Mein Geschäftskonzept wurde staatlich gefördert und bildete eine solide Grundlage für den Start.
Die Firma hat sich gut entwickelt und heute unterstütze ich meine Kunden als Interimsmanager im
technischen Einkauf – mit Fokus auf Verhandlungen und der Umsetzung von Einsparungen.
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„WüPa – Projekteinkauf, der funktioniert.“
